Executive Growth & Team Success - Spaceship E-Learning™ Official Site

DSD-EGTS

Executive Growth & Team Success

ณัฐพัชร์ ด่านเบญจพรรณ, ศุภชาติ ศุภเมธี, อาจอำนงค์ อภิรักษ์ภูบาล, ภูมภัสส์ รุ่งราษี, วิชัย ปีติเจริญธรรม

0.0

(0)

สร้างผู้นำที่พร้อมขับเคลื่อนความสำเร็จ

พัฒนาทั้งทัศนคติ เครื่องมือ และทักษะที่สำคัญ เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การสร้างกรอบความคิดเชิงบวก (Executive Mindset) การทำงานร่วมกันอย่างมีพลัง (Collaboration) การโค้ชชิ่งลูกน้องอย่างสร้างสรรค์ การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการพูดในฐานะผู้นำ ไปจนถึงการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์

สร้าง Mindset ของผู้บริหารที่พร้อมปรับตัวและนำทีมในยุคใหม่
เสริมทักษะ Collaboration และการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
ยกระดับทักษะ Coaching เพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็งและมีแรงบันดาลใจ
พัฒนาทักษะการพูดและการสื่อสารเชิงภาวะผู้นำ
เรียนรู้หลักการบริหารโครงการที่ทันสมัยและสามารถนำไปใช้จริง

หมวดหมู่

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน (Department of Skill Development)

7 หัวข้อหลัก

Pre test - EGTS (Executive Growth & Team Success)

25 คำถาม

Intro : บทนำ

00:03:34

Module 1.1 : Mindset (กรอบคิด) สำคัญกับการสร้าง รักษา และทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างไร?

00:07:29

Module 1.2 : 7 คำถามชวนคิดสำหรับผู้บริหารเพื่อสร้างธุรกิจให้เติบโต

00:11:10

Module 2.1 : กรอบคิด (Mindset) VS การทำงานของสมอง (Brain)

00:02:41

Module 2.2 : Growth Mindset VS Fixed Mindset

00:06:04

Module 2.3 : Outward Mindset VS Inward Mindset

00:04:27

Module 2.4 : 2X Collaboration Mindset Model

00:07:16

Module 3.1 : 7 ความเชื่อและพฤติกรรมที่ Growth Leader แสดงออกในองค์กร

00:04:58

Module 3.2 : พฤติกรรมและความเชื่อ I am willing to fail and I know my customer as a person, not as a data point.

00:03:50

Module 3.3 : พฤติกรรมและความเชื่อ I favor action over perfection and I flight for growth

00:04:16

Module 3.4 : พฤติกรรมและความเชื่อ I have a growth story I tell all the time and I give control to other.

00:04:57

Module 4.1 : 5 ขั้นตอนเพื่อสร้างวัฒนธรรมด้วย Collaboration mindset ในองค์กร

00:04:30

Module 4.2 : Step 2: ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Encourage continuous learning)

00:03:37

Module 4.3 : Step 3: สร้างความท้าทายอย่างต่อเนื่อง (Creating challenges)

00:03:06

Module 4.4 : Step 4: สร้างระบบการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (A feedback system)

00:04:26

Module 4.5 : Step 5: ให้คุณค่าการทำงานร่วมกันและเรียนรู้จากความล้มเหลวเสมอ (Value collaboration and learning from failure)

00:03:52

Module 5.1 : สรุปการเรียนรู้ที่สำคัญจากหลักสูตร

00:02:46

Module 5.2 : แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการเรียนรู้เพิ่มเติมจาก Case Study ขององค์กรระดับโลก

00:03:19

Module 1 - หัวใจของการทำงานเป็นทีม

00:12:45

Module 2 - ทักษะเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีม

00:21:05

Module 3 - 3 ขั้นตอนเพื่อความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน

00:06:53

Module 4 - การจัดการความขัดแย้ง

00:11:02

Module 5 - Collaboration for Virtual Team

00:11:58

Module 1: ทำไมต้องเรียนคอร์สนี้

00:03:28

Module 2: คอร์สนี้เหมาะสำหรับใคร

00:01:55

Module 3: รู้จักวิทยากร

00:02:31

Module 4: สุดยอดเทคนิคการโค้ชลูกน้องให้ได้ดั่งใจ

00:14:43

Module 5: สุดยอดเทคนิคการโค้ชชิ่งที่ได้ผลลัพธ์แตกต่างและเหนือกว่าวิธีการแบบทั่วไป

00:09:52

Module 6: ปัญหา อุปสรรค และความไม่เข้าใจกันระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง

00:09:01

Module 7: สุดยอดเทคนิคการโค้ชชิ่งที่ดี เริ่มต้นด้วยการฟัง เพื่อรับรู้ถึง อารมณ์ ความรู้สึก และความตั้งใจ (1)

00:08:29

Module 8: สุดยอดเทคนิคการโค้ชชิ่งที่ดี เริ่มต้นด้วยการฟัง เพื่อรับรู้ถึง อารมณ์ ความรู้สึก และความตั้งใจ (2)

00:09:11

Module 9: สุดยอดเทคนิค การเชื่อมโยงความสัมพันธ์เชิงลึกก่อนการโค้ชชิ่ง (1)

00:08:57

Module 10: สุดยอดเทคนิค การเชื่อมโยงความสัมพันธ์เชิงลึกก่อนการโค้ชชิ่ง (2)

00:08:17

Module 11: สุดยอดเทคนิคการโค้ชเพื่อการแยกแยะเรื่องจริงกับสิ่งที่คิดไปเองให้ลูกน้อง (1)

00:07:44

Module 12: สุดยอดเทคนิคการโค้ชเพื่อการแยกแยะเรื่องจริงกับสิ่งที่คิดไปเองให้ลูกน้อง (2)

00:07:59

Module 13: สุดยอดเทคนิคการโค้ชชิ่งด้วยการมองในมุมมองของลูกน้องเพื่อสร้าง ความเข้าใจตรงกัน

00:07:43

Module 14: สุดยอดเทคนิคการโค้ชด้วยการสร้างความรับผิดชอบก่อน เพื่อสร้างทีมให้รับผิดชอบกลับมาในภายหลัง

00:07:56

Module 15: สุดยอดเทคนิคการโค้ชเพื่อสร้างพลังให้ตนเองและโค้ชทีมให้มีพลัง

00:09:41

Module 16: สุดยอดเทคนิคการโค้ชด้วยการเปลี่ยนกรอบมุมมองให้กับลูกน้อง

00:08:03

Module 1: ความหมายของการพูด

00:07:51

Module 2: สร้างความมั่นใจ ก้าวข้ามผ่านความกลัว

00:08:50

Module 3: บุคลิกดีคือรักแรกพบ

00:12:14

Module 4: อย่าให้น้ำเสียงฆ่าบุคลิก

00:09:56

Module 5: เนื้อหาดีมีชัยไปกว่าครึ่ง

00:10:14

Module 6: ตอบคำถามอย่างไรให้โดนใจ

00:09:46

Module 7: พร้อมขึ้นสู่เวที

00:10:10

Module 1: ทำไมต้องบริหารโครงการ

00:05:05

Module 2: บทบาทหน้าที่ของ project management

00:05:34

Module 3: 5 ขั้นตอนการบริหารโครงการ

00:09:14

Module 4: Project Charter และวัตถุประสงค์ของโครงการ

00:06:26

Module 5: การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการและการวางแผน

00:08:32

Module 6: การระบุความเสี่ยง การประเมิน และการวางแผนรับมือ

00:08:04

Module 7: การทำ Work Breakdown Structure

00:06:30

Module 8: การกำหนดความสัมพันธ์ของงานและการปรับแผน

00:05:40

Module 9: หลักการกำหนดระยะเวลาในการทำงาน

00:13:03

Module 10: การบริหารการเปลี่ยนแปลงและแผนป้องกันแก้ไข

00:04:11

Module 11: การวางแผนคุณภาพในการทำโครงการ

00:04:26

Module 12: การควบคุมและการติดตามโครงการ

00:06:02

Module 13: การปิดโครงการ (การส่งมอบงานและLesson Learned)

00:03:46

Module 14: บทสรุปวิธีการบริหารโครงการสู่ความสำเร็จ

00:10:10

Post test - EGTS (Executive Growth & Team Success)

25 คำถาม

ณัฐพัชร์ ด่านเบญจพรรณ

NLP Certifed Trainer, Dr.Richard Bandler-Co-Creator of NLP, NLP Coach, ที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล, ประสบการณ์สอนและเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทชั้นนำต่างๆ มากกว่า 20 ปี

ศุภชาติ ศุภเมธี

• ผู้ประกาศข่าวสำนักข่าวไทย • นักจัดรายการวิทยุ • พิธีกร ผู้มีประสบการณ์ มากกว่า 1,000 งาน

อาจอำนงค์ อภิรักษ์ภูบาล

วิทยากร ประสบการณ์สอนและเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทชั้นนำต่างๆ มากกว่า 5 ปี รวมถึงมีประสบการณ์ทำงานในแวดวงอุตสาหกรรมในตำแหน่งผู้บริหารมากกว่า 20 ปี

ภูมภัสส์ รุ่งราษี

วิทยากรผู้สร้างแรงบันดาลใจ สร้างทีม ให้บุคคลทั่วไป และความรู้การเงินการลงทุนมากกว่า 7 รุ่น มากกว่า 500 คน อบรมกลุ่มโค้ชชิ่งให้เป็นผู้นำองค์กร

วิชัย ปีติเจริญธรรม

วิทยากรผู้สร้างแรงบันดาลใจ เป็นผู้นำการสัมมนาฝึกอบรมให้องค์กรชั้นนำระดับประเทศหลายร้อยแห่ง ผู้สร้างคอร์สออนไลน์มาแล้ว 36 หลักสูตร, สร้าง Youtube 3 ช่อง (Sale Academy Thailand, V academy Thailand และ Vichai Piticharoenthum) รวมถึงเขียนหนังสือพ็อกเก็ตบุ๊ค

ประกอบด้วย

7 ชั่วโมง วิดีโอการเรียน

60 หัวข้อ

2 แบบทดสอบ

วุฒิบัตร

฿6,590

~~฿9,500~~

ลด 31%

ประกอบด้วย

7 ชั่วโมง วิดีโอการเรียน

60 หัวข้อ

2 แบบทดสอบ

วุฒิบัตร

ยอดรวมสินค้า

ส่วนลด

ยอดรวมหลังหักส่วนลด

ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

รวมทั้งสิ้น

ช่องทางการชำระเงิน

วิธีการชำระเงิน

สถานะ

เลขอ้างอิง

ชำระเงินเมื่อ