ปัจจุบันนี้การดูแลงานโครงการจะไม่ได้จำกัดอยู่แค่ตำแหน่ง “Project Manager” เพียงเท่านั้น คนที่อยู่ในตำแหน่งหรือส่วนงานอื่นๆ ก็มักจะได้รับมอบหมายให้ดูแลงานโครงการเพื่อให้เกิดความคล่องตัวและยืดหยุ่นสำหรับการบริหารองค์กรด้วยเช่นกัน เช่น โครงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือ โครงการลดต้นทุนก็มักจะให้ R&D หรือฝ่ายวิศวกรรมเป็นผู้ดูแล
     ดังนั้น หลักการบริหารโครงการที่ประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ
และการควบคุมให้มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพ จึงเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับ “ผู้ที่ต้องเข้ามาดูแลโครงการ” โดยเนื้อหาในหลักสูตรนี้ จะเกี่ยวข้องกับหลักการและกรอบการบริหารโครงการรูปแบบต่างๆ สิ่งที่ต้องการในแต่ละขั้นตอน พร้อมเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการให้สำเร็จอย่างมืออาชีพ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างดี